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论坛文集

2008-08-08 13:19

创新实践推进整体工作发展

        山东兖矿集团济三矿党委以深入推进党委工作责任制和创新工作实践为总抓手,突出工作重点,抓好责任落实,党委核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥,在全 ..

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2008-07-14 12:59

中钢衡重又一项新国标获批准出版发行

        近日,中钢衡重收到全国矿山机械标准化技术委员会寄来的新国家标准GB 21500—2008《地下矿用无轨轮胎式运矿车  安全要求》文本。该标准由中钢集团衡阳重机有限公司作为负责起草单 ..

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2008-07-07 17:11

给思想插上知识的翅膀

自贡市“创争”活动十佳知识型技能型职工 中国移动四川自贡分公司党委书记、总经理  谭卫         印度著名哲学家克里希那穆提对“为什么要读书”作了回答。他说:“你必须了解生命的全 ..

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2011-07-26 15:36

工人日报企业周刊头版投稿须知

征稿通知     工人日报企业周刊头版(每周三第5版)现向各位通讯员征集“创新故事”。     要求:企业在创新、改变发展过程中的故事,最好是亲身经历,如创新过程中遇到的困难和问 ..

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2010-10-21 13:52

工人日报企业周刊劳动保障版10.20聊天讨论记录

工人日报企业周刊劳动保障版10.20聊天讨论记录 来自全国企业的33名班组员工参与了主题制定,详细名单如下: 暴雨 taoyingquan 周明剑 江铜有清 松藻电力周梅 第4亿个网民 志民丨阳光 张耀杨 张硕|御月 l暗夜深蓝w ..

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2010-08-26 15:48

工人日报企业周刊低碳·投资版征稿启示

       低碳经济时代的到来是一次新的旅程,给人类生活和商业社会带来根本性的变革。为此,我们工人日报企业周刊在今年3月开辟了低碳.投资专版,报道企业在低碳方面的创新探索和点滴进步。 &# ..

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2011-05-25 10:23

情境领导力:领导者的西方指南

     当我还是个青年人的时候,我就已经意识对领导力这个话题充满兴趣。因为它可以帮助我了解为什么一些企业家得以成功,而有些企业家却总是左右摇摆,止步不前。   我当空军的时候,如何拥 ..

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2011-05-25 10:22

管理者如何提升团队领导力

  【牛津管理评论-讯】企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人 ..

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2011-04-20 16:44

领导力,不能仅仅是“个人的超越”

最近,一本名叫《修炼领导力》的书被国内“再版”,书中扉页上写明:“谨以此书献给有勇气实现真正的自我转变并热心服务世界和创造价值的领导者”。据说,该书第一版诞生到现在已经过去10年了,在美国的100多所大学 ..

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2010-08-28 21:13

缺乏领导力 员工会倒戈

经过多年来的观察,李伟发现大多数经理人的工作经历和经验,使他们步入一个误区:对“管理”与“领导”概念的混淆,以至于思维模式产生混乱。李伟认为,“管理”是指为了实现既定目标,运用科学的工具、方法、手段 ..

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2010-08-28 21:12

你凭什么领导?四大案例教你提升领导力

  通用电器前总裁杰克•韦尔奇在任职期间,曾大声呼吁:“别再沉溺于管理了,赶紧领导吧!”如果说10年前我们还不明白韦尔奇话的含义,那么今天我们重温这句警世之言,多少应该能感到其中的分量和教益。在全 ..

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2010-06-23 18:13

“罚钱”是领导最“不负责”的表现

    什么是好的管理,什么是规范的管理,什么是好的营销领导,如果有机会探讨一下这样的问题,相信会让你自己大吃一惊。什么是规范的管理呢?很多人认为所谓的规范管理就是要严格、严密,各项 ..

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2010-06-23 18:12

领导魅力:让部属在亲人朋友面前有面子

   只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心,我们每一个人都具有。那就是,让家人、亲人、同学、朋友知道,我在公司很受重视,深受老板和上级的器重,回家时,能衣锦还乡。说实话,我们很多人背井离乡 ..

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2010-06-23 18:11

跟优秀的人在一起——“走向成功”

    在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能     改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,你不会懒惰 ..

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2010-06-13 17:51

总裁要做好七件事

    一、总裁第一件事情,最重要的工作就是:“思考”。     好的总裁每天做的头一件事就是思考,自己作对了什么事情?自己做错了什么事情?每天都要检讨自己。每个总裁 ..

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2010-06-13 17:50

管好那个叫“领导”的员工

    习惯上,我们会把团队的成员分为两类:管理者和执行者。     管理者通常是一个团队的领导,其主要职能,是根据决策层制定的发展目标,从业务层次制定分计划,并交由 ..

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2010-06-13 17:50

老板如何“敲打”资深员工?

    因为连续的培训与项目沟通,嗓子已经有些哑了,晚上还有一场关于ERP项目实施的培训,本来应该是要少说话的。不过下午继续喝福建的铁观音,还真是发现喝茶是能够润嗓子的,喝了几泡茶之后, ..

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2010-06-13 17:49

如何有效开发你的领导力

    什么是领导力,是我们首要思考的问题,解决了这个问题之后,我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。     领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为 ..

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2010-05-31 15:14

领导术之始皇禅语

    “万里长城今犹在,不见当初秦始皇。”     岁月荏苒,竹林幽幽,始皇嬴政宁神感悟,秦为何而兴?秦因何而衰?恰逢那日林中逍遥游,应邀对坐,心神相印,禅密数语, ..

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2010-05-31 15:13

如何提升主管的执行力

    我们在辅导客户提升管理水平的过程中,经常碰到布置给各级主管的工作被一拖再拖,即使完成了也与要求有一定差距情况。在企业里,每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要 ..

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