雪月如钩

用“练”促“战” 以“行动”表“成绩” 7$H.qKP9  
兰州输气分公司维抢修班以“实战演练”总结全年业绩 'A&p"  
◆ 裴子华 /XlX  
    12月21日，中国石油管道公司兰州输气分公司维抢修班，一改常态，变年终总结的光说不练为实战演练，组织了一次一级管道事故应急装车，及抢修抢险任务的演练。 fm cl9VG U  
    12月21日下午3时许，兰州输气分公司机关驻地人声鼎沸，原来，为了检验分公司维抢修班安全生产工作的现状和存在的问题，及其队伍的应急反应能力和抢修作战能力。过去维抢修班在年终总结时，会上交大量文字性材料，这即让那些拙于言辞的抢修抢险将士为难，也难以反映出抢修班一年来的工作和业绩，同时，上级单位为了求证往年上报材料所言不虚，特意在2009年年底，组织了一场“管道事故应急装车暨抢修抢险演练”。 R47K0qmT  
    抢修抢险演练是在管道公司及分公司相关科室、领导现场监督、观摩下展开。首先应急演练假定情节为：由于不法分子打孔盗油导致某分公司成品油管道断裂，油品大量泄露，管道公司启动了一级预案，同时命令兰州输气分公司维抢修班快速赶往现场进行抢修。 1h,:DP  
    下午3时50分，兰州输气分公司接到抢修命令后，责令维抢修班立即做好准备，进行抢险救援。抢修班全体人员根据事故种类，确定抢修需要的人员、抢修设备及车辆配置，10分钟内装车完毕，并紧急赶赴现场进行抢险，最终在全体员工的默契配合下，于5时整完成了全部“抢修抢险”任务。通过对“管道抢修抢险任务”的突击“解决”，检查团和观摩团仅从中找出呼吸器压力不足的不合格项，其他各项均按预定方案完成规定动作。 vh|i'i  
     管道公司总经理助理李伟林在观战结束后表示：兰州输气分公司抢修组创造了“四个之最”，即管道公司抢修半径最大，覆盖面最大，管径最多，抢修环境最复杂。因此，在这年末岁初的时节，针对于兰州维抢修负责的涩宁兰、兰成渝、西气东输、西部管道、兰郑长等管辖段的抢险任务而举办的这种实战演练，无水分、不夸张，事实证明是积极有效的，希望此后年终总结，将“说”变成“练”的模式传承下去，以此打造现代化的抢修理念。 l !1D+6N  
     此次应急事故演练，既是对抢修班2009年全年抢修抢险工作的一次总结，同时进一步强化员工安全意识，提高员工的业务素质和技战术水平，从而在新的一年里提高队伍现场抢险作战能力和应急反应能力。 ` CA{Gr=