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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


ae[s' b  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 'X`r6]j  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: wU}E?t ?={  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 _ }ZRGJ  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") }XSwF  
  2、遵守规定的习惯 7R)o8./_S  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 =@iO i 9  
  4、文明礼貌的习惯 MFn|~BO  
  ☆整理: VHP"L%  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    h9 G k  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Bl|'-%  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 x5OWj<,  
  目的: p2@nNj S  
  ●腾出空间,空间活用 j|Qm] GE  
  ●防止误用、误送 M=K5,l  
  ●塑造清爽的工作场所 Q4TF#%-  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 -$weV3i|',  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: AB:'i8HMb  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 iD8'r`;  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 +o8kkO "e{  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 <c]OT "/  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 IfURXp  
  注意点: >2+iX.pFE  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 xK-_0ub  
  实施要领: `KLxc8 iJ"  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 q:aHUU+m  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 )Cd@]]-  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 Fc^H&5rX_}  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 wfm (  
  ⑸、制订废弃物处理方法 YpWh</pJ  
  ⑹、每日自我检查 W8|k /8/E  
  ☆整顿: J9: m,Po>S  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 prIJ  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 mX|(am  
  目的: y22S m&}  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 D#1zZv7~M  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 $m1pr $dAP  
  注意点: & Q (N=~P  
  这是提高效率的基础。 )dC(a*nu  
  实施要领: EV0IrHqBJ  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 iYP}?r~x&$  
  ⑵、流程布置确定放置场所 A|&T 2e&  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 X?XZ|tGu  
  ⑷、划线定位 y_8UM+=  
  ⑸、场所、物品标识 eP]Gc$  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 l&2-Q"C2  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 &<d(2kf+C0  
  物品的保管要定点、定容、定量 SxiGb6_7  
  生产线附近只能放真正需要的物品 z{-Z.   
  放置方法易取 c_qF1%2  
  不超出所规定的范围 |0Me(Kh  
  在放置方法上多下工夫 z}b.;kkS  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 s7B[(,Lr,  
  现物的表示和放置场所的表示 _`|b^J&-  
  某些表示方法全公司要统一 n /*B7,  
  在表示方法上多下工夫 q}//}aMNrh  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 ;Ts]OgIp  
  定点:放在哪里合适 OK#"JeCzK  
  定容:用什么容器、颜色 AY%M>(u  
  定量:规定合适的数量 T$HI  
  ☆清扫: Y%qN4v2`  
  ◇将工作场所清扫干净。 /^{XK%C  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 +',Uq[\Q  
  目的: \_r!q a  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 |4OrAS  
  ●稳定品质 oj] Jb=  
  ●减少工业伤害 <Q <T,l  
  注意点: v>R#~> 5  
  责任化、制度化。 TS(:9{y  
  实施要领: |<>g%7[O  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) QFPMZ  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 GR g#1c dd  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 q:Oq[  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 /*mtXz>><  
  ☆清洁: 'A\tdNO6Z  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 VQc&+Cr5  
  目的: |5^;W_m]r  
  ●维持上面3S的成果 ^bK4H  
  注意点: /Q ka ga9C  
  制度化,定期检查。 gi TaK!Y  
  实施要领: *VD"P]$V  
  ⑴、落实前面3S工作 I3? *ic  
  ⑵、制订考评方法 @(gv&V l3  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 9c%T0lk4f  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: +#8m  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 sr/=T ^?L  
  目的: Jij>0/sY  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 Wo,o $vMc  
  ●提高员工文明礼貌水准 g>28 v  
  ●营造团体精神 G, THG->  
  注意点: Bvpedav  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 2uPbLz";  
  实施要领: N1l#`Wu(  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 y[Y1l\  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ]F\_XCu"  
  ⑶、制订礼仪守则 wxXv-\'T#  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 h>9 }ZwMh  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) } non,Av  
(4#DkU@  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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