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2013-04-07

沟通激励名言

p-Adcoh)(  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 lO=LpPB  
9G>r`!}R`m  
    一、智者会听 >/ZhVsYb  
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    1、会说话的人,必也懂得听话 N+r"0)&  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 zn)k&\Eph  
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    二、晕轮效应 gQ' )dH  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 -:%QK8:ez^  
?(m@xw|&W  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 S4c|F`  
3E#()y%A  
    三、不沟也可以通 X va`3xux=  
+k:-6B  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 |g~?al  
fA _=Jt  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 )"r 3Js%z  
^wTkX,PP  
    四、态定决定一切 V;EMp;u  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 )1:;?ah#  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 0,0B5IF{k  
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    五、嘴和心还有一段距离 VEn8D  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 }K9=pa8J  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 l#}uXD%~  
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    六、影响 |K;Ss,p?i  
an!Z2p^  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ,,C";$*MEW  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 We<x/Pfv  
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    七、纠正 |eyDcDG0  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 )!K(5\P2-  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 P Ev=&<c;  
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    八、赞赏 6#?,3I4  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Z)9Af o8  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 KB{l=0;#  
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    九、激将法 LYLo4M  
Faqq:v&:  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 LF:Y$SW  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 k$}tmf  
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   十、理直气和 B&,3 =x[  
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    1、事情总是可以解决的 -$]-o+  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 oNt8pi-:  
EbQattSo  
    十一、易位 .TGRPEWT  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !Ar<|y  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 7 22 's[).  
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来源:成功励志频道


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