2014-06-25
用实干指数提升职工幸福指数——东滩矿党委发挥作用引领发展纪实
用实干指数提升职工幸福指数 ——东滩矿党委发挥作用引领发展纪实 煤炭市场持续萎靡在即将过去的上半年越发外显,制约东滩矿增盈创效因素多重。该矿党委怎样发挥作用助推矿井逆势闯关,支撑公司做优做强?突出“责任、担当、创新、突破”工作主基调,布局在安全高效、科技进步、改革创新、文明和谐四个方面发挥示范作用,用实干指数提升职工幸福指数,使矿井在“内忧外患”下斩获佳绩。上半年,预计这个矿将继续保持本部矿井产量高、成本低、效益好的领先水平。 破题:构画新幸福东滩全景图 “在发展目标定位上,紧紧瞄准‘第一’位置,是适时,是因势,是应需。是先进的要向优秀看齐,是市级的要向省级迈进,是省级的要跻身全国,通过‘四个示范’,实现整体和单项工作达到全兖矿乃至全煤行业的标兵。”该矿党委书记韩开佩说。 新幸福东滩全景图所构画的就是东滩矿当前正在全力以赴践行的。年初两级公司主要领导对东滩矿的殷殷重托,成为他们战胜困难的“钥匙”。 对照集团公司要求,东滩矿党委开始了“三查三调”:查摆思想境界,看思想观念、工作境界与集团公司建成煤炭亿吨级企业的工作大局有哪些不相合拍的地方,主动把思想觉悟调高;查摆目标定位,看工作要求、工作标准与集团公司高标要求的发展氛围有哪些不相匹配的地方,主动把工作定位调准;查摆工作业绩,看工作实效、工作位次与“四个示范”的工作部署有哪些不相吻合的地方,主动把改革发展动力调足。 贴紧创新发展实际,迅速围绕“四个示范”矿井“路线图”,完善单项支撑体系和配套措施,找准制约“四个示范”的顽疾要害,并面向基层广大干部职工征集“金点子、银点子”360件、合理化建议4860条,一项项理工作思路,定工作计划,细工作措施,完善激励机制,确保各项工作任务推进措施一件件落实、一步步见效。 解题:上下聚成“一条心” 该矿矿长郭德春在给职工介绍为什么要创建“四个示范”矿井时说:“你想东滩矿可持续发展吗?你想始终以工作生活在东滩为豪吗?你想一直幸福下去吗?‘三减三提’是路子,创建‘四个示范’就是通往幸福之路的桥梁。” 生存考验能力,发展凭借信心。东滩矿党委注重在特殊时期发挥思想政治工作优势,以形势任务教育凝聚智慧、提振士气,确保了职工队伍精神焕发,斗志高昂,在又好又快发展征途上全速前进。 利用党委中心组学习时间给矿副总以上矿领导按需“配营养”,增强领导干部科学决策和应对复杂局面的能力,是东滩矿党委创新形势任务教育方式和方法的一大亮色。3月29日,矿副总经济师兼劳资科科长时峰,围绕当前内部市场如何推、怎么推、推行现状及目标任务作专题报告;6月12日,矿副总工程师兼技术科科长就实施“三减三提”的具体规划详细阐释…… 与此相呼应的是,4月底,该矿副总及以上领导“兵分”20路,陆续深入基层和生产一线现场“把脉开方”。6月5日至10日,矿党群政工部门20名理论骨干深入全矿45个总支、支部,给职工请形势讲任务讲责任讲担当讲如何适新应变,讲东滩的好坏给兖矿带来什么影响、对职工个人有什么影响等,引导职工深入思考“立足岗位怎么办”? |